Seu Consultor de Companhia Aérea de Confiança
Pricing and Yield Management
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Shakeel Adam
Existe Pricing & Yield Management perfeito?
As companhias aéreas têm diferentes segmentos de clientes e diferentes estruturas de rede. O Pricing and Yield Management leva isso em consideração e, portanto, precisa ser feito sob medida para as necessidades específicas de sua companhia aérea.
O Yield Management não é um software a ser instalado, executado em um computador e gerando receita adicional automaticamente. A estrutura de preços deve se ajustar às necessidades dos clientes, ao comportamento de compra e à disposição de pagar. Os processos de precificação e gerenciamento de rendimento - mas também a interação com outras áreas de marketing e vendas, a forma de pensar, habilidades e, finalmente, o sistema e os dados devem trabalhar juntos como um relógio para garantir que o gerenciamento de rendimento possa ser bem-sucedido.
Como podemos ajudar
Avaliamos seu ambiente atual, identificamos potenciais e ajudamos você a utilizar seus recursos. Sempre que necessário, ajudamos você a projetar e implementar processos aprimorados e talvez até mesmo a escolher e implementar um novo sistema.
Mais importante ainda, a experiência dos membros da nossa equipe significa que podemos ajudar suas equipes a maximizar seu potencial para extrair o máximo valor de sua receita.
Para obter mais informações, entre em contato com Shakeel Adam
Nós somos diferentes
• Nós mesmos ocupamos cargos de alta gerência, portanto conhecemos o negócio por experiência prática
• Trabalhamos no local com sua equipe em soluções práticas
• Temos excelentes conexões com recursos de pesquisa (universidades)
• Temos boas conexões com fornecedores - mas permanecemos independentes
• Também temos experiência comprovada de RM e especialização em outras indústrias, incluindo turismo, ferrovias, cruzeiros, automóveis
aluguéis, etc.
Experiência recente
• Revisou o estado de prontidão para a mudança para O&D RM em uma grande companhia aérea internacional com base na Ásia
• Revisou a abordagem de gerenciamento de receita. Redefinindo um pacote de processos de negócios, incluindo um
conjunto completo de processos de trabalho documentados para S7 Airlines, membros da oneworld e as maiores empresas domésticas
operadora com base na Rússia
• Revisou a eficácia do departamento de RM da IMC. Como acompanhamento, desenvolveu mudanças nos processos e
forneceu treinamento para melhorar as habilidades e capacidades gerais da equipe RM
• Desenvolveu e implementou RM do zero, incluindo mentalidade, processos, habilidades e ferramentas em cruzeiros AIDA,
Empresa de cruzeiros líder da Alemanha
• Trabalhando com um conglomerado de transporte global, desenvolveu uma estratégia de gestão de receita detalhada para um
negócio que o cliente pretendia adquirir. Isso incluiu a análise das empresas existentes para identificar
oportunidades para melhorar a receita