Ihr vertrauenswürdiger Airline-Berater
Allianzen und Partnerschaften
Haupt-Kontakt
Shakeel Adam
Klicken Sie hier, um eine E-Mail zu senden
Allianzen dominieren weiterhin
Fluggesellschaften, die Mitglieder einer globalen Allianz sind, dominieren heute die meisten Verkehrsbereiche. 60% des weltweiten Verkehrs fließt, der Rest verteilt sich auf Billigfluggesellschaften, Hybride und andere nicht ausgerichtete Full-Service-Fluggesellschaften.
Da in wichtigen Märkten wie Russland, Afrika, Kanada, Australien und Südamerika immer noch mindestens ein, wenn nicht zwei Allianzmitglieder fehlen, um Zugang zum Heimatmarkt zu erhalten, bleibt die Allianzgeschichte eine mit weiterem Entwicklungspotenzial. Indien bietet ein erhebliches Potenzial, da keine der Allianzen ein Heimatmarktmitglied hat und große Golf-Fluggesellschaften die internationalen Verkehrsströme dominieren.
Jede Airline-Partnerschaft, ob Codeshare, globale Allianz oder sogar Joint Ventures, wird in vier Phasen ihrer Entwicklung folgen:
Wir unterstützen Fluggesellschaften dabei, den am besten geeigneten Partnerschaftsansatz, die bilaterale Mitgliedschaft oder die Mitgliedschaft in einer Allianz zu ermitteln und ihr Potenzial aus der Partnerschaft zu maximieren.
Wir bringen Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Fluggesellschaften in einer Allianz und mit einer umfassenden bilateralen Partnerschaft sowie mit den globalen Organisationen für das Management von Airline-Allianzen mit.
Wenn eine Allianz für Ihre Fluggesellschaft nicht geeignet ist, können Sie von bilateralen Partnerschaften oder Joint Ventures profitieren.
Klicken Sie hier für Codeshare- und spezielle Prorate-Vereinbarungen
Klicken Sie hier für Joint Ventures
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Shakeel Adam .
Jüngste Erfahrungen
• Partnerbewertung und -modellierung für die europäische nationale Fluggesellschaft zur Bewertung des finanziellen Auswirkungspotenzials von mehr
mehr als 30 Airline-Partnerschaftskombinationen mit dem Ziel, das Potenzial einer Allianzmitgliedschaft zu ermitteln
• Strategische Fit-Analyse der Allianz mit Blick auf alle drei globalen Allianzen zum Vergleich der nationalen europäischen Fluggesellschaften
Nicht nur die Einnahmen aus dem Netzwerk profitieren
• Verschiedene kommerzielle Projekte mit einem globalen Airline Alliance Management
• Unterstützung einer großen europäischen Fluggesellschaft bei Aktivitäten im Zusammenhang mit der Integration und Beratung von oneworld-Allianzen
Leistungsrealisierung nach dem Beitritt
• Projektmanagement des Integrationsprozesses von zwei großen Carriern für den Beitritt zur Star Alliance
• Benchmarking der Unterschiede zwischen den drei globalen Airline-Allianzen
• Durchführung einer Best-Fit-Analyse für europäische Fluggesellschaften, die zur Priorisierung der Allianzen führt. Mit dem
Im vorliegenden Business Case erregte die Fluggesellschaft erhebliche Aufmerksamkeit bei den wichtigsten Fluggesellschaften der gewählten Allianz
Innerhalb von Wochen
Wenn Sie
.