Die Netzwerkplanung ist ein robuster Prozess, mit dem eine Fluggesellschaft das Potenzial maximieren kann, die Flugzeugkapazität an die Marktnachfrage anzupassen. Es geht darum, zuerst das richtige Netzwerk zu identifizieren und dann das Flugzeug zu finden, das es bedient.
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Beim Netzwerkmanagement geht es darum, das Flugzeug am effizientesten zu nutzen, um das beste von Ihnen entworfene Netzwerk zu betreiben. Dabei werden die bereits bestehenden und kurzfristig schwer zu ändernden Einschränkungen wie Flottenmix, Frequenzen und Bilaterale berücksichtigt.

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Warum haben so viele Fluggesellschaften Probleme mit der Netzwerkplanung?

• Kleine und mittlere Fluggesellschaften sind oft zu klein, um die Investition in Daten, Tools und Ressourcen zu rechtfertigen.
• Große Fluggesellschaften sind häufig zu stark von denselben Daten abhängig, die andere verwenden, und verlieren die Flexibilität kleinerer, größerer

flinke Fluggesellschaften.

In der Realität betreiben viele Fluggesellschaften, selbst in den Top 30, eher ein produktionsorientiertes Modell als ein marktorientiertes Modell, und als solches bildet die Netzwerkplanung nicht den Kern ihrer strategischen Geschäftsplanung.

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Our Service Offering

Aviado löst komplexe Probleme in Bezug auf Netzwerkstrategie, Markt- und Produktionsplanung, Zeitplanoptimierung und Flottenauslastung.

Unsere Experten bieten Fluggesellschaften eine unabhängige Beratung auf dem neuesten Stand der Technik aus einer unabhängigen Perspektive.
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Schnelle Bargeldverbesserungen: Angesichts einer sich verschlechternden Marktlage analysieren wir die Strecken- und Netzrentabilität einer Fluggesellschaft, um Bargeld schnell wiederzugewinnen und freizugeben. Unsere Teammitglieder haben nachweislich kurzfristige Optionen zur Verbesserung des Cashflows und der Liquidität gefunden. Oft geht es darum, ein neues verbessertes Beitragsfliegen zu finden, und manchmal geht es darum, das Fliegen mit negativem Beitrag einzuschränken.

Höhere Rentabilität des Netzwerks: Aviado-Berater analysieren Ihre Ressourcen, Ihre relevanten Märkte und den Wettbewerb sorgfältig. Verschiedene Optionen werden bewertet und quantifiziert. Sobald die optimale Lösung für die Fluggesellschaft durch ihre Verpflichtung ermittelt und akzeptiert wurde, können wir Sie bei der Implementierung unterstützen, indem Sie mit Ihren Teams zusammenarbeiten. Wir berücksichtigen alle relevanten Schnittstellen, einschließlich Wartung, Betriebskontrolle, Crewplanung, Marketing und Vertrieb usw., um sicherzustellen, dass die Lösung praktisch und realistisch ist. Die Erfahrung unserer Berater stellt sicher, dass Sie konkrete Vorteile erzielen.

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Robustheit des Flugplans: Pünktlichkeit und die Bereitstellung eines zuverlässigen Service sind für jede Fluggesellschaft von entscheidender Bedeutung. Unsere Experten unterstützen Fluggesellschaften dabei, die Robustheit und Zuverlässigkeit des Flugplans zu verbessern und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten und häufig zu steigern.

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Effizienzsteigerung: Die Netzwerkplanung wird häufig als rein theoretische Übung durchgeführt. Aufgrund der praktischen Erfahrung unserer Teammitglieder, die bei Fluggesellschaften gearbeitet haben, erkennen wir, dass ein effizientes Netzwerk und ein effizienter Zeitplan am Boden und in der Luft und nicht auf einem Computerbildschirm funktionsfähig sind. Mit unserer Erfahrung in der gesamten Wertschöpfungskette in den Bereichen Handel und Betrieb unterstützen wir Airliens dabei, Ineffizienzen aufzudecken und Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung ihres Betriebs zu ergreifen. Dies schließt ineffiziente Zeitplan durch die Eliminierung der Elemente , wie beispielsweise unkorreliert Flugzeugbesatzung und Dienstpläne Optimierung zu suboptimalen Bodenzeiten führen.

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